8 WUSSTEN SIE, DASS ... STRATEGISCHE ORGANISATIONS- UND QUALITÄTSENTWICKLUNG Überblick behalten, zukunftsfähige Entwicklungen mitgestalten und Veränderungen strategisch begleiten: Das Aufgabengebiet der Abteilung „Strategische Organisations- und Qualitätsentwicklung“ (kurz: SOQE) ist so breit wie die Themenvielfalt in den tirol kliniken. Das 17-köpfige Team unter der Leitung von Harald Nagiller (Bild 1) ist direkt der Medizinischen Geschäftsführung zugeordnet und arbeitet an der nachhaltigen und zukunftsorientierten Organisationsentwicklung aller Standorte. Bis 2025 als „Medizinisches Projektmanagement“ bekannt, kümmert sich die Abteilung heute um die strategische Weiterentwicklung von Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risiko- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und psychosozialem Krisenmanagement. In Zusammenarbeit mit IT, Personalmanagement, Qualitätsmanagement-Abteilungen und der Abteilung Bau & Organisation analysiert und entwickelt SOQE Potenziale und begleitet Projekte mit fachspezifischen Methoden. Projekte strategisch denken WUSSTEN SIE, DASS ... WUSSTEN SIE, DASS … … Organisationsentwicklung oft mit einem konkreten Auftrag aus dem Arbeitsalltag beginnt und sich daraus viele weiterführende Themen rund um Prozesse, Zusammenarbeit und Abstimmung entwickeln? Ein Praxisbeispiel aus der Anästhesieambulanz: Gemeinsam mit den beteiligten Berufsgruppen werden Abläufe, Rollen und Räume optimiert, um präoperative Abklärungen noch strukturierter und effizienter durchzuführen. Klare Prozesse, digitale Vorbereitung und abgestimmte Zusammenarbeit unterstützen Patient:innen und Mitarbeiter:innen bedarfs- und zeitgerecht für bessere Planung, mehr Orientierung im Alltag und höhere Patient:innensicherheit. WUSSTEN SIE, DASS … … Projektmanagement in den tirol kliniken mehr als einfach nur Planung bedeutet? Es schafft Orientierung zu Projektbeginn, stärkt transparente Zusammenarbeit in abteilungsübergreifenden Teams und unterstützt die strukturierte Umsetzung strategischer, operativer und organisationsentwickelnder Vorhaben. Mit klaren Projektmanagement-Methoden, persönlichen Schulungen, und beratender Unterstützung trägt die Abteilung SOQE dazu bei, gute Ideen in wirksame Ergebnisse zu überführen. Darüber hinaus übernimmt das Team auch die Leitung ausgewählter, strategisch relevanter Projekte, wie die Implementierung der Projektmanagement Software, den Review von Logistikstrukturen und medizinische Konzepte für Bauprojekte (z. B.: Neuverortung Orthopädie und Traumatologie und Anästhesieambulanz). PROJEKTMANAGEMENT ORGANISATIONSENTWICKLUNG
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