Was wir tun

Von der Einführung eines effizienten Energiemanagement-Systems bis hin zur Verankerung regionaler Lebensmittel in der Zentralküche: In den tirol kliniken ist so manches im Bereich der Nachhaltigkeit in Bewegung. 
​Hier finden Sie eine Liste all unserer vergangenen und derzeitigen Projekte sowie vergangener Maßnahmen:

2023

• 2023: Zertifizierung des Energiemanagements (Leitung M. Lackner)
  
• 2023: Einführung der Stabstelle Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement (Leitung D. Rubatscher)
• 2023: Einführung eines Klimaticket-Öffi-Bonus für Mitarbeiter:innen der tirol kliniken (Fachgruppe Mobilität)
• 2023: Start eines Carbon Management-Projektteams (Fachgruppe Gebäude & Energie)
• 2023: Erarbeitung eines Projektes zur nachhaltigen Wiederaufbereitung von Patient:innen-Mappen (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2023: Teilnahme von Mitarbeiter:innen der tirol kliniken an der Fachkonferenz Clean Med Europe 2023
• 2023: Die Initiative "Doppelplus" bietet Mitarbeiter:innen kostenlose Energieberatungen für Zuhause an.
• 2023: Ausarbeitung eines Hitzeschutzaktionsplans
• 2023: Einführung eines Weiterbildungs-Lehrgangs für Mitarbeiter:innen für "Nachhaltigkeitsbotschafter:in im Gesundheits- und Sozialwesen" mit bisher zwei absolvierten Durchgängen; je 13 Teilnehmer:innen
• 2022/ 2023: Teilnahme von Mitarbeiter:innen der tirol kliniken an der Kampagne "tirol radelt" (Fachgruppe Mobilität)

2022

• 2022: Mehrweg statt Einweg: Der Speisesaal der Zentralküche in Innsbruck bietet Getränke ausschließlich in Mehrweg-Glasflaschen an (Fachgruppe Verpflegung).
• 2022: Im Projekt "Hotspots" werden die CO2-Emissionen der tirol kliniken nach dem Scope 3 Schema analysiert und Verbesserungsmöglichkeiten zur CO2-Reduktion erarbeitet (Fachgruppe Gebäude & Energie).
• 2022: Im Projekt "Kein Brot für die Tonne" stellen verschiedene Stationen das Bestellwesen von Brot zum Frühstück für die Patient:innen um und können so Lebensmittelabfälle einsparen (Fachgruppe Verpflegung).
• 2022: In Kooperation mit der Lieferantenfirma Johnson & Johnson: Pilotprojekt zum Recycling von Einmal-OP-Geräten (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Erarbeitung einer Fahrradstrategie (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Anlegung einer Blumenwiese am Standort LKH Innsbruck
• 2022: Einführung und Optimierung von Möglichkeiten zur Telemedizin an den tirol kliniken (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Planung des Ausstiegs aus der Gasnutzung an den Standorten Hochzirl und Natters (Fachgruppe Gebäude & Energie)
• 2022: Planung einer Pumpturbine und eines Trinkwasserkraftwerks für den Standort Hochzirl (Fachgruppe Gebäude & Energie)
• 2022: Planung des Ausbaus von Photovoltaikanlagen (Fachgruppe Gebäude & Energie)
• 2022: Forcierung von umweltfreundlichen Anreisemöglichkeiten zu alle Standorten durch die Nutzung von öffentlichen Verkehrsmitteln und Erarbeitung einer Parkraumstrategie (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Etablierung einer Buchungsplattform für Poolfahrzeuge (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Planung der Ökologisierung der Dienstreise-Richtlinie (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Erst-Einreichung des Förderantrags für Mobilität bei der KPC (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Durchführung einer Machbarkeitsstudie zum Ausbau von Fahrradabstellplätzen (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Errichtung eines Doppelstockparkhauses am Standort der FKK in Innsbruck (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Errichtung einer Fahrradüberdachung und eines Doppelstockparkhauses am LKH Hall (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Aufstellung von Fahrradboxen an den Standorten Hochzirl und Natters (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Kooperation mit der Initiative Innsbrucker "Stadtrad" und Errichtung neuer Stationen am LKH Innsbruck (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Planung von E-Ladestationen und Ersatzstellplätzen in der Tiefgarage an der FKK in Innsbruck (Fachgruppe Mobilität)
• 2022: Pilotprojekt zur Reduktion des Papierverbrauchs (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Forcierung der Abfallvermeidung durch Förderung von Mehrwegprodukten mit Schwerpunkt Getränkeverpackungen (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Forcierung der Reduktion des Desinfektionsmittelbedarfs (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Pilotprojekt zur Gesamtkostenrechnung von Mehrwegauflagen an der LPK (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Forcierung der Sammlung von Altmedikamenten (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2022: Erarbeitung von Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung durch grüne Außenfassaden an der FKK in Innsbruck (Fachgruppe Gebäude & Energie)
• 2022: Start der Teilnahme am Projekt "Cool Food" zur Reduktion von CO2-Emissionen in der Verpflegung (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Pilotprojekt zur Erhebung von Nachhaltigkeitsinformationen von Lieferanten in der Verpflegung (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung der Abfallsackvermeidung am Vinzenzheim in Innsbruck (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung der Reduktion von Lebensmittelanlieferungen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung der Reduktion von Papierhandtüchern (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung des Recyclings von Kontrastmitteln (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Einführung der Baubook-Kriterien zur Bewertung von Lagermaterial (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Sensibilisierungsmaßnahmen für Mitarbeiter:innen für den Stellenwert nachhaltiger Verpflegung, Regionalität und Abfallwirtschaft (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung nachhaltiger Produktauswahl mit Schwerpunkt auf Regionalisierung des Produktkatalogs und Bezug von 100 % Frischgemüse aus der Region (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Erstellung eines Kriterienkatalogs zur Vorauswahl von Lieferanten (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Steigerung des Anteils an Bio- und Fairtrade-Produkten bei nicht regionale Produkten (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung der Reduktion des Fleischanteils in Speisen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Optimierung des Bestellwesens zur Reduktion von Speiseabfällen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Einführung systematischer Schulungen zum Thema Nachhaltigkeit des Service- und Pflegepersonals (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Forcierung der Reduktion des Brotabfalls (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Steigerung des Anteils von Mehrwegverpackungen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Reduktion des Anteils von Einwegverpackungen bei Speisen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Stillförderung zur Forcierung der Gesundheitsprävention und Abfallvermeidung (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Erhebung des Potenzials von veganen Zutaten bei Speisen (Fachgruppe Verpflegung)
• 2022: Teilnahme an einer Plakatgestaltung zum Thema Kindergesundheit und Nachhaltigkeit (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Einführung und Optimierung physiotherapeutischer Betreuung und Förderung des Kliniksports für Mitarbeiter:innen (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Förderung der Gesundheitskompetenz von Patient:innen durch pflegerische Fachberatung (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Einführung von Filtern zum Recycling von Anästhesiegasen (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Start vermehrter Publikationen zum Thema Nachhaltigkeit in medizinischen Fachzeitschriften (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Start von Plakatausstellungen zum Thema Nachhaltigkeit in der "Klima-Ecke" des KHZ in Innsbruck (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Forcierung der Reduktion des Papierverbrauchs durch die Abstellung von automatischem Befundausdruck und nicht notwendigen Fachzeitschriften (Fachgruppe Gesundheit & Klima)
• 2022: Kommunikation von Nachhaltigkeits-News in Tirol und international, z.B. nachhaltiges Leben in Innsbruck 
• 2022: Forcierung der Kommunikation von nachhaltigen Good-Practice-Maßnahmen im Mitarbeiter:innen-intranet, in der Mitarbeiter:innen-App sowie auf der Website und in externen Schriften
• 2022: Einführung von Nachhaltigkeitsstandards für Veranstaltungen, Give-Aways und Drucksorten 
• 2022: Einführung eines eigenständigen Corporate Designs zum Thema Nachhaltigkeit 
• 2022: Einführung von Nachhaltigkeit in der Führung, z.B. Strategieentwicklung "Kompass 2030", durch Meetings mit der Geschäftsleitung, als Teil von Risiko- und Qualitätsmanagement

2021

• 2021: Schaffung strategischer und struktureller Voraussetzungen für nachhaltige Beschaffung: Erarbeitung von Nachhaltigkeitskriterien in der Datenbasis und für Ausschreibungen, im Bestellwesen und der Lagerbewirtschaftung (Fachgruppe Beschaffung & Ressourcen)
• 2021: Forcierung Strategischer Nachhaltigkeitskommunikation, z.B. per Mitarbeiter:innenbefragung

• 2021: Bewusstseinsbildung und Unterstützung der Projekte anderer Fachgruppen durch verstärkte Kommunikationsmaßnahmen, z.B. per E-Learning, Poster und Infoscreens

• 2021: Umweltfreundliche Umgestaltung des Mitarbeiter:innen-Magazins HOCH 3 durch Papierrecycling und die Reduktion des Papierverbrauchs
• 2021: Forcierung von Kampagnen und Aktionstagen, z.B. Europäische Mobilitätswoche 2022 und 2023
• 2021: Forcierung der Vernetzung und Kooperation mit Partnern, z.B. KLUG, Global Green and Healthy Hospitals
• 2021: Kampagne "Gesundheit NEU denken"
• 2021: Gebäudedeklarierung nach klima aktiv-Standard des Bundesministeriums für Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, Innovation und Technologie (Fachgruppe Gebäude & Energie)